組織体制｜webコンサルティングブログ
大阪で一番SEO対策に強いスリードットがお届けするブログです。WEB上にまつわる事はもちろん、その他有益な最新情報をお届けします。
はじめに
コンサルティングの一環としてや、SEO対策のみのお手伝いであったり、これまで数多くのご支援をさせて頂いてきましたが、SEO対策に関して、成功されている方とそうでない方との違いみたいなものがわかってきました。今回はその辺りについて記していきます。
ルーティン化
もっとも大切な事として挙げられるのが、このルーティン化でしょう。どうしてもSEO対策と言うと、作業ベースの事が多くなります。この作業ですから、あまり考えずにやれる訳ですが、逆にめんどくささが出てきます。特に成果として目に見え始めるまでは、毎日の作業としてやり切るには、かなりの根気強さが必要なようです。毎朝のルーティンとしたり、チームの共通作業としたら、医院によってやり方は変わるでしょうが、とにもかくにもやり切る事が大切です。
進捗管理
この単純作業ですから、ルーティン化したり、仕組化したりしても、やはり抜け漏れが発生するようです。それを避けるためにも、やはりSEOに関しては、ピラミッド型のチームを組む事をおススメします。最低でも3人。PJTリーダーを頭に据えて、内部対策チーム、外部対策チームに分け、その下にそれぞれスタッフを配置。やるべき事としては非常に簡単なものですが、それぞれのチームで可視化させ、進捗をPJTリーダーが管理するという具合が最も成果が出ているようです。実際、弊社のコンサルティング契約が終了したお客様も、その後もそのチームを存続させ、継続したことにより、今でもずっと成果が出続けています。
人材採用
最終的に目指すべき姿としては、やはり専属の人材採用する事でしょう。そこまで勿体ないとか、踏ん切りがつかないという事もあるでしょうが、やはり先生が治療や経営に専念する上で、外せなくなるポジションとなります。特に、IT分野が苦手な先生に関しては、これまで大変時間を要していたことも、任せられる人材を採用する事によって、より効果的な時間配分が可能となります。採用してもすぐに使える訳ではありません。しっかりと教育しなければなりませんので、少しでも早く採用する事をおススメしています。
最後に
今回はSEOに特化して書いてますが、集客は永遠のテーマです。この集客のためのひとつのツールとしてSEOがあります。となると、永遠と向き合っていかなければならないもの。しっかりと組織体制を整える事が重要ですね。