タスク管理｜webコンサルティングブログ
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スピードが最強
コンサルティング会社を経営していると、多くの企業様の様々なプロジェクトに携わる事になります。同じプロジェクトは1つとしてなく、多岐に渡ります。このことにについては、本当に有難い経験だな～と常日頃から感じています。そんな複数のプロジェクトを回していると、成功するプロジェクトと、失敗するプロジェクトの「差」みたいなものが見えてきます。間違いなく言えることは、スピードです。失敗するプロジェクトの多くは、毎回ミーティングのときに、何の変化があったのか？よくわからない状態になっているケースです。色々動いているようなのですが、特に変化が見えず、何となく時間が過ぎている状態。ここに問題点があります。
満点じゃなく、合格点でGO
スピード感が感じられないプロジェクトは、ほとんどの方が満点を目指している感じがします。当然大切な事ですが、弊社の考え方としては、合格点さえ取れれば、一旦GOする事の方が重要だと捉えています。社内でいくら考えて、詳細詰めて、リリースが遅れるのであれば、ある一定のラインさえ超えてると判断すれば、とりあえずGOする方が良いのではないでしょうか？その上で、マーケットの反応を見て修正を繰り返していく。この方が圧倒的にスピード感が上がります。答えは、社内ではなく、マーケットにあるのですから！
最重要なのはタスク管理
スピードを意識する余り、適当になってしまっては意味がありません。そこを精査するために重要になるのが、タスク管理です。タスク管理とは、期日管理と置き換える事も出来るでしょう。いつ何をするのか？もう先に決めて、決めた通りに実施する事です。特にマーケティングテストに関しては、情報が集まっていないから、もう少し伸ばすケースとかあるでしょうが、当初決めたタイミングが1週間なのであれば、1週間で分析修正するべきです。その上で、再度テストをするのが、出た結果に基づいて次のアクションに移すのか、どちらが良いのか？ここを考えたら良いだけの事です。
最後に
成功するプロジェクトは、とにかくスピードが早いです。意思決定が早いという事は、マーケットの変化への対応も早くなります。その分成功する確率が高まります。何か、今のプロジェクトに閉塞感や、動きが鈍いな～っと感じてらっしゃるのであれば、意識をスピードに向けるのは成功するポイントではないでしょうか。